더 나은 보수를 받는 직업을 위해 ‘매각’하는 금기 사항

더 나은 보수를 받는 직업 금기사항

더 나은 보수를 받는 직업

요즘, 열정적 역할을 덜 흥미로운 직업과 더나은 급여와 복리후생으로 바꾸는 것은 충분히 타당할 수 있다. 영혼 판매라는
오명을 벗어야 할 때인가요?

미국의 30대 기술직 직원인 몰리는 자신이 사명에 깊이 투자했던 회사에서 일했었다. “그것은 제 정체성의 일부였습니다”라고
그녀는 말한다. 그러나 대유행으로 인한 정리해고, 불확실성, 장시간 근무, 탈진 등이 발생하자 몰리는 직업을 바꾸기로 결심했다.

새로운 역할이 더많은 보수를 받고 원격 근무를 제공했지만, 몰리는 회사의 사명을 들어주지 않았고, 그 분야에 특별히 관심이
없었습니다. 비록 그녀가 그 움직임을 시작했지만, 그녀는 갈등을 느꼈다. 고용안정을 우려해 이름을 밝히지 않은 몰리는 “마치
매진되는 기분이었다”고 말했다. 비록 그녀는 완전히 지쳐있었지만, 그것은 “내면의 가치관과 매우 전쟁 중인 것 같은 느낌”이었다.

더

노동자들이 자신의 열정을 따르고 의미 있는 역할을 찾도록 훈련되어 있는 시대에, 성취감 있는 직업에서 더 나은 조건을 갖춘 지루한 직업으로 선회한다는 생각은 어떤 사람들에게는 사실상 금기시된다. 이러한 딜레마는 젊은 근로자들에게 특히 심각할 수 있다; 연구에 따르면 거의 절반의 밀레니얼 세대와 Z세대 근로자들은 그들의 개인적 윤리와 일치하는 회사에서 일하기를 원한다; 15%는 대유행 기간 동안 가치관에 기반한 직업 결정을 내렸다고 보고했다.
그러나 세계적인 전염병으로 인해 직원들은 급여 수준에서부터 유연성, 그리고 중요한 직장 생활의 경계에 이르기까지 업무의 모든 측면에 의문을 품게 된 것은 분명합니다. 많은 사람들은 직업적인 의무와 개인적인 삶을 수용하는 더 나은 방법을 찾기 위해 일하는 방식을 바꾸고 싶어한다. 지난 2년 동안 이렇게 불확실성이 컸던 터라 일부 근로자들도 금융안정이 얼마나 위태로울 수 있는지를 더 의식하고 있다.

어떤 사람들에게는, 임금이 낮고 잠재적으로 오랜 시간 동안 열정을 쏟는 역할을 더 나은 급여와 복리후생과 덜 흥미로운 직업으로 바꾸는 것이 타당할 수 있다. 그리고 여러 부문에 걸쳐 급여가 상승하면서, 회사들은 새로운 작업 모델과 일과 관련된 정신 건강 문제에 대한 인식을 사상 최고 수준으로 제공하고 있으며, 지금이야말로 사람들이 그들이 원하는 삶을 영위할 수 있는 역할을 찾기에 좋은 시기일지도 모른다. 아마도 이런 변화를 ‘매진’이라고 부르는 것은 더 이상 옳지 않을 것입니다.